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随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化，峰度消费者在选购产品时，峰度不仅注意产品本身价值的高低，而且更加重视购买产品之后商家所提供的后续服务。随着80、夏电90后成为消费主力军，夏电他们的将大部分时间花在网络上，热衷于从网上获取信息，网络营销成为企业新的关注焦点，如何在网络中打响品牌战成了企业未来发展的重要课题。

品牌竞争进入后差异化时代，力保你做好准备了吗？。那些从一开始就全心建设品牌的企业，多地动迎经过多年的积累，多地动迎品牌的影响力成为企业最坚实的免疫力，所谓的寒冷对于它们而言只是清风拂过水面，并未造成大的影响。因此，峰度在提供优质产品的同时，向消费者提供完善的服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点。

卫浴品牌竞争进入后差异化时代2011年开始，夏电受房地产调控政策的影响，夏电建陶行业的冬天提前来临，使得部分企业措手不及，2012年开春，天气慢慢回暖，行业的冬天却没有隐退的迹象，建陶企业的生存面临严峻的考验，某些体质差的企业经受不住考验，在这个冬天走到了终点，也有一些还在挣扎中前行，建陶行业正面临新一轮的洗牌，哪些企业能笑到最后，大家都拭目以待？营销模式的创新已成为企业打天下的新利器，明星营销、体育营销、事件营销、网络营销、音乐营销日益多元化的营销模式给企业在纷繁复杂的市场竞争中出奇制胜提供了多种选择，如东鹏携手奥运会双人滑冠军申雪、赵宏博夫妇，金意陶的非诚勿扰3等都是行业中营销创新的成功典范。企业的生存发展亦如此，力保体质好的企业，不管遇到什么病毒，都能泰然应对，而体质差的企业稍遇风雨就一跌不振。

这时不乏听到身边的一些人在抱怨，多地动迎平常就应该多去运动以增强体质，也就不会那么容易就被病毒打到了，确实体质是人体健康的保障。

以往品牌的竞争主要集中在产品技术上的创新，峰度研发实力强的企业，总能把握先机，以产品的差异化抢夺市场份额。65%的企业注册成立在5年内，夏电近30%的企业注册成立超过15年。

公开数据显示，力保2020年中国取暖电器市场规模为548.5亿元。天眼查数据显示，多地动迎我国有超2.1万家从事取暖器、多地动迎暖风机、踢脚线取暖器、小太阳、快热炉相关，且状态为在业、存续、迁入、迁出状态的取暖器相关企业。

寒冬之下，峰度各式取暖器火了起来。从地域分布上看，夏电浙江省的取暖器相关企业数量最多，有约4700家，占比为22%;其次为广东省，有2500家相关企业，占比为11%